免费POS机：有支付宝、微信支付支持，二维码扫码支付横空出世（企业观察）

有支付宝、微信支付支持，二维码扫码支付横空出世（企业观察）

条形码、二维码技术本身并无太高的门槛，在支付中导入二维码本来算不上技术革新，但是当一个国家每天有数亿消费者使用二维码进行支付，二维码支付占支付的主导；如果在中国新开业的餐厅、零售店已经没有收款机，店铺里只放上一台比手机厚一点、小许多的二维码支付终端的话，这种变化就是对整个商业系统、对金融行业的一场革新。

?中国的创新经济具有何种特点，在哪些条件下能够得以实现？我们想通过二维码扫码技术的普及过程，做出一些分析。

王越：到日本初识二维码

王越，1976年生，1999年黑龙江大学毕业。

上个世纪90年代，去日本工作一段时间，就能挣到那时大部分人一生才能挣到的工资。王越以软件工程师身份来到日本，不久便成为公司正社员。开始时主要工作是在仓库搬箱子，但不到一年，他开始负责公司的专利开发。王越绕开美国4种发明原理，研发出世界全新的光学式触摸屏专利，后来在开发医院看护人员管理系统的工作中，接触到了二维码，他很快就想到如果二维码与手机相结合，将会解决人与物的信息流的效率，是移动信息化的未来，他想把这些做出来。

王越在日本做开发工作时，遇到自己不能解决的问题，他就从中国国内的熟人圈里找，朋友拉卡拉代理圈里人不够的话，就通过朋友的朋友找相关的专家来解决。做出专利后，日本对于技术的尊重，让他很受鼓舞，觉得一定要为社会做更了不起的事。2001年底他回国了，没有回自己的东北故乡，直接来了北京。

2002年7月，王越创立北京意锐新创科技有限公司。技术不自主就意味着产品不自主，产品不自主，就是商业模式不自主。回国后，王越做的二维码算法的领先，让他在日本市场得到第一桶金。没有几年的时间，王越在2006年发明了中国国家标准“汉信码”，同年还作出了中国移动的二维码应用规范，作出国税发票二维码的规范。2007年日本Docomo，美国迪斯尼、IBM、麦格劳希尔都非常看好他的技术，并投资了意锐。这让王越觉得有几年时间，电子票卡卷这个研发能够成功，而且在中国应该有很大的市场。

其实，移动支付到了2014年才开始代理拉卡拉加速发展，从2008年金融危机到2014年的六年时间，王越闷头开发实体卡虚拟化（无现金化）技术，生产二维码支付终端，但这期间除了让他经常为发不出工资而苦恼外，能够感觉喜悦的时候不多。

二维码支付需要应对的强敌不少。首先是现金支付，几百年来大家都很习惯，有了现金心里就是踏实。其次，信用卡开始在中国逐步兴起，有些钱的人已经开始接受信用卡。更多的人用上了银联卡。特别是银联卡需要先存钱后消费，这避免了透支，银行及消费者都欢迎银联。在中国使用银联卡后，每笔消费都会立即得到一条确认的短信，大额消费更会在支出前得到提醒，消费者从现金进入到了银联卡阶段，已经进步很快，安全保障并无特别需要注意的地方。

但是王越从自己在移动二维码应用标准的工作实践中知道，要想更快地处理一件工作（一次支付），二维码绝对更快，更安全。

手机支付产生刚需

2000年以后，在有线电话还没有普及的中国，手机开始慢慢流行。和手机相关的服务，比如短信、微信、手机银行以迭代的方式先后涌现了出来。2014春节时，用微信发红包取代了过去的现金压岁。再以后，人们用手机扫描商家二维码的方式向店铺付款。王越的最大机会终于到来了。

向腾讯推荐二维码被扫支付方式的时候，王越并不是腾讯的供应商，而且那里也没有二维码支付的相关业务，能够找到的是条形码支付方式。王越赶紧去生产条扫描枪，勉强成为腾讯的条形码服务供应商后，实际上向腾讯提供二维码支付终端服务，让腾讯有了使用二维码收取或者支付的手段。银联、支付宝，此时也开始需要有新有效的支付工具，王越（意锐）脱颖而出。

“意锐几乎不打自己的品牌，我们认为移动支付需要大家一起推动起来，一心为支付宝、为微信支付、银联提供二维码支付技术设施服务。”王越拿出自己公司制造的支付终端，指着盒子中间大大的一个“支”（支付宝）说。所有的支付宝、微信支付都可以通过这个盒子完成支付，盒子由意锐制造，每次使用每个人都能节省几秒钟的时间，王越对此十分满足。

去深圳随便找一家电子产品制造作坊，也能制造出和王越的意锐一模一样的产品，王越面对的是有巨大模仿能力、数不清的中国企业。“我的产品稳定，技术服务实力、售后服务更周全，其他企业并不知道我们有哪些商业秘密。”王越说。2017年，意锐的二维码支付终端已经卖出百万台以上，这让普通企业几乎无法与其竞争。为商家安装这些设备，意锐只需要几分钟便能安装调试好，十几年来在系统开发上的积累，让该公司做到了这点，其他新创企业想追赶则有很大困难。

“马上就要进入到刷脸时代了，你不怕吗？”笔者问王越。

“不怕。我们是移动支付的推动者，如果在职工食堂等人数不多、重复率大的地方，企业可以买一套价格不菲的刷脸系统，把员工的信息录入进去。但普通支付，还是我的二维码支付终端成本最低。”一个二维码支付终端，在中国价格只有POS机的1/3左右，与一台现成的电脑联机，只要有网有电，收付款的工作就可以进行了。但换上POS机、信用卡刷卡机、未来的刷脸机等等，则需要支付数倍、数十倍的费用。2018年中国移动支付用户规模为6.5亿人，其中大部分支付使用的是二维码方式。

中国银联在2018年5月22日发布了《中国银行卡产业发展报告(2018)》。据该报告，2017年银联网络转接交易金额为93.9万亿元，在全球银行卡清算市场份额中保持了第一，且银联卡全球受理网络已延伸到168个国家和地区。银联卡的相关业务，今后很大一部分会被二维码支付取代，不仅微博微信的发展带来了二维码支付的增加，银联也在走同一个途径。

“二维码支付能在国外普及吗？”笔者追问了一句。“一定会！”王越坚定地回答说。二维码支付服务方式，如今已经走出中国，在日本、新加坡、马来西亚、美国、加拿大等地开始普及。王越深信这样的服务能在更多的国家发展下去。

中国的微博微信需要和连我、脸书竞争，二维码支付似乎和微博微信不同，在十多亿人口中国迅即发展验证后，迈出国门时并无尚无对手。

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