5月6日,广联达软件股份有限公司(以下简称广联达)的年度投资者大会在北京的公司总部报告厅举行,来自全国七十余家知名投资机构近百名专业人士参加了此次一年一度的盛会。大会涉及广联达战略转型进展、资本市场普遍关心的建筑业“营改增”,以及建筑业的BIM、VR&AR等热点话题。
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会上,广联达董事长刁志中、总裁贾晓平分别介绍了广联达关于战略转型的再思考及转型一年后的具体实践情况。去年5.19投资者大会上,广联达正式宣布战略转型,打造建筑产业互联网平台服务商,以专业应用为基础,以大数据为关键,逐渐扩大增值服务收入,包括商情、广告、电子商务、工程征信、互联网金融等。
时隔一年,广联达在产品形态、收入模式、创新业务等方面都取得了突破性进展。采用“云 端”模式的计价产品成功发版,将商业模式从单套销售向收取年费转变,单季度实现用户转型比例达43%。大数据应用之一工程信息业务材价信息服务平台注册用户同比增长19%,指标信息服务平台注册用户同比增长400%。征信服务方面,参股拉卡拉信用管理有限公司,提前布局征信业务。
产业金融方面,拥有三家金融牌照,全年累计发放贷款过亿元,不良为零。2016年设立金服公司,全面承接互联网金融业务信息服务平台职能。不久前,广联达公布了2016年第一季度财报。数据显示,广联达今年第一季度实现主营业务收入2.38亿元,同比增长20.53%,营业利润1,487万元,同比增长41.79%。随着新业务、新产品的市场拓展,预计上半年实现归属净利润8,315.76~11,087.68万元,同比增长50%~100%,公司战略转型已渐显成效。
转型后的广联达收入模式由过去卖License逐步改变为租赁模式,产品模式逐步由传统套装软件向“云 端”的形态过渡,启动面向用户的O2O运营模式,并以此为基础构建大数据平台,建设涵盖大数据服务、征信服务、产业金融等增值服务的产业生态系统,稳固建筑行业“互联网 ”入口的地位。广联达总裁贾晓平表示:“对于过去从事垂直领域的IT服务厂商来讲,最大的机会是现在的产业互联网”。同时,广联达还采取了一系列运营和管理模式的变革,如组织扁平化、创新激励机制、引入阿米巴经营模式等各类手段,确保公司成功转型。
此外,基于今年5月开始全面推行的“营改增”政策,广联达针对“营改增”对建筑行业各环节的影响进行了全面而透彻的分析。根据其自身沉浸建筑行业近20年的经验及用户的需求,推出基于新规的计价、工程信息、项目管理等产品,帮助建筑企业改变项目传统经营模式,提高项目精细化管理能力,促进行业健康、规范发展。
BIM VR的应用是本次大会的又一亮点。转型后的拉卡拉POS机免费申请广联达表现出更多的科技公司气质,最突出的表现在将建筑工程领域的BIM平台与前沿的VR的应用相结合。目前BIM以项目信息数据作为模型基础,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。而广联达未来会将VR与之相结合,推动新的业务形态产生,极大提升了BIM的应用效果。建筑领域目前最大的痛点在于“所见非所得”和“工程控制难”,BIM VR的组合将真正改变这一行业痛点。
广联达高级副总裁袁正刚博士表示,“希望广联达能用科技创新的方式提高建筑行业效率,真正解决建筑行业的问题”。 从2009年起,广联达针对BIM开展研究,并形成拥有自主知识产权的图形技术,2015年广联达BIM已全面覆盖岗位级、项目组以及企业级应用,在行业全面推广。
作为中国建设工程领域信息化产业首家上市软件公司,广联达拥有行业用户、数据、渠道等资源,在互联网转型方面具有得天独厚的优势。广联达在战略转型途中,积极服务产业,并不断融入产业,开启多元增长空间,整合各种软硬件服务商,专业服务商,以及征信机构、金融机构,构建产业新生态。同时,也让市场看到了行业可能开启的无限增长空间,这将是一个数十倍甚至数百倍于单一软件业态的新蓝海。
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