理想情况下,销售和客户应该是双赢,双方应该公平对待,但事实并非如此。现在是一个以买方为主的时代,买方占据优势,客户想尽一切办法来压榨销售。
难道销售就应该被客户无限压榨吗?当然不是。客户在做决定前到底有什么样的心理?这些心理又让销售人员付出了什么样的代价?作为销售,该如何攻克客户心理,顺利拿下订单?今天我们一起来探讨一下。
首先我们来看,在客户中心到底有什么样的心理。
01 客户不会告诉你真相
客户会误导你,但之所以这样是出于自我保护。客户说不感兴趣,实际上,他是为了有争取到更多的谈判主动权;客户说我感兴趣,实际上他并不感兴趣,而是为了应付你,避免你频繁的说服他们给他更大的压力。
02 客户想套取你的信息
他想不花钱从你这里获取更多的信息,一方面是为了去跟你的竞争对手去压低价格,另一方面他也想从你这里不花钱了解一些有价值的信息。
03 客户不做承诺
客户会想尽一切办法了解他想要了解的信息,但不做任何承诺,时常会抛出“我考虑一下”“过几天联系你”“我要跟合伙人商量一下”等托辞,客户往往给你营造出一种成交假象,如果你不能判断真假意向,就会陷入到为他做免费咨询的困境。
04 客户不接电话或不回信息
除非客户确实有事,如果持续联系不上,多半是没戏了。当然,你可以再试一次,这个时候我建议你做最后一次联系,尽力就好,不要花费太多的时间,否则也是竹篮打水一场空。
面对客户这些心理,我们该如何应对呢?不能一直被客户牵着鼻子走。有5个关键步骤可以帮助你攻克难关。
第一步,找到痛点
一定要挖掘到客户的痛点,什么是痛点?如果你发现,客户现状和客户想要实现的状况之间存在很大差异,并且客户为此感到烦恼、担心、失望,这个就是客户的痛点。你的最大目标就是找到痛点,而不是给客户做无偿顾问。
第二步,弄明白预算
报价前一定要搞清楚客户的预算,“对于这个事,您的预算是多少?”面对这个问题,通常会有3种回答。
答案1:没预算
你无线POS机要快速了解他是真没有预算还是不想告诉你。你可以这样问他:“这也很正常,那么您打算如何做这个事呢?”其实这个问题在引导他,进一步挖掘客户心中的真实想法。
答案2:我有预算
当客户回答说有预算但不说具体具体数字的时候,你可以继续追问“大概的数字是多少”,大多数情况下客户会给你大概数字的回复。
答案3:我有预算,但不能告诉你
对于这种回答,你可以采用区间选择法来找到参考预算。
你可以这样说“王总,我特别理解您的想法。您应该也知道我们有不同价格区间的产品,有1万-2万,2-4万,还有5-8万,不知道您更愿意考虑哪一个价格区间的呢?”
这种问法,通常情况下客户会给你一个选择的区间。如果客户报出的预算足够支付你的产品价格,你可以继续追问,缩小价格区间,尽可能的问到精准预算,当然不要问的太多,避免把客户问的不开心了。
第三步,弄清楚决策流程
这个客户自己是否有独自决一清POS机策权?还是要跟其他人商量?如果有人商量,有几个人,具体商量的角色是谁?决策周期是多久?这些要尽可能搞清楚。
第四步,给出解决方案
解决方案一定是针对痛点的,而不是你们的产品优势,客户不关心你的优势是什么,他只关心你怎么帮助他解决痛点的问题。
第五步,做好成交封单
有一些客户签完订单后,事后会后悔,会跟你打电话说取消订单。为了避免出现这种情况,当你跟客户签完订单后,不要立刻离开。你可以问客户“对于我们的合作,您这边还有其他问题吗?如果有,您现在可以提出来。如果没问题,我回去就马上开始帮您走流程了。”
一旦你给了客户现场提问题并且反悔的机会,客户如果现场没有提出来,事后客户多半情况下不会找你取消订单。这样做,大概率情况下,可以保证订单顺利拿下。
总结,
由于篇幅原因,我们没办法全面展开,如果你想要深入的了解,可以关注个人POS机我。销售是一个十分特别的职业,需要不断的实践。我们今天的这套方法,单单阅读没有用,关键是练习、练习、再练习,多次反复练习后效果才会显现出来。
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