POS机官网：［支付］拉卡拉架构拆分支付业务绸缪独立上市

投稿用户 • 2023年4月17日 am6:34 • 行业动态 • 阅读 239

［支付］拉卡拉架构拆分支付业务绸缪独立上市

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帮主说

自上半年寻求上市遇阻后，蛰伏数月的拉卡拉日前公布重大战略调整。

记者11日在广州拉卡拉网络小贷公司开业仪式现场获悉，拉卡拉正式改制为控股集团，架构拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大集团板块，意在打造全牌照金融共生体系。据拉卡拉安全POS机控股董事长孙陶然透露，目前支付集团已在接受专业机构的上市辅导，将在适当时间提交申请。

支付业务将独立上市

今年2月，西藏旅游发布公告拟以110亿元收购拉卡拉，但这项方案由于涉及“借壳”，经过半年拉锯在六月终止。孙陶然透露，拉卡拉当时计划通过注入资产形式寻求上市，符合彼时的监管要求，但股灾后监管态度发生调整，导致重组失利。

但他也强调，此后拉卡拉的业务发展思路和增长态势并没有改变，

据第三方机构数据，拉卡拉在中国第三方移动支付和银行卡收单市场的交易规模目前均位列行业前三，2015年平台交易总量达到1.6万亿。根据此前西藏旅游重组方案披露，拉卡拉2016年税后利润承诺为4.5亿。孙陶然透露，拉卡拉从去年7月起开始实现盈利，今年上半年公司已经提前完成年度指标，全年利润预计将不少于6个亿。而业内人士认为，由于支付公司普遍在Q3、Q4获得更高的交易额和收单收入，上述数字应该不难突破。

对于业绩的“陡峭”增长，孙陶然认为是由于互联网行业的发展特点，“前期需要大量投入，累计足够的用户量和交易规模后才能开始盈利。”

虽然仍未进入资本市场，但拉卡拉的营收能力已不容小觑。据孙陶然透露，目前按照拉卡拉的利润和规模，可以在A股3000多家公司中排到20位左右，在500家创拉卡拉POS机电签版业板公司中排到前十。

“在时机成熟时选择对接资本市场，是水到渠成。”孙陶然表示。不过此次上市的主体将是拆分后的拉卡拉支付集团，“我们已经在接受专业机构的上市辅导，希望在适合时机去提交申请。”而他也表示，A股仍是其最青睐的目标市场，也会“配合监管的一切要求。”

全牌照金融共生体系

以社区便利店收单和还信用卡业务起家的第三方支付公司拉卡拉经过十一年成长目前已呈现集团化发展态势。而基于收单和信贷两项根基业务已衍生出支付和金服两大集团体系，业务涉及支付、理财、小贷、征信、保理、证券、投资基金等，已拥有20多张金融牌照。

对于此次业务拆分，孙陶然透露主要出于监管从属的考虑。受一行三会监管的业务，诸如支付、征信、证券，以及未来计划的民营银行等，全部划归拉卡拉支付集团体系下。原中国银联高管舒世也在近期空降拉卡拉担任支付集团总裁一职。据悉，一同加盟的还包括原银联核心骨干肖波、袁晓寒等人。

拉卡拉申请

业内人士分析认为，独立核心业务板块，将为拉卡拉获得更多资源优势并为上市扫清障碍。

另一板块考拉金服集团，则囊括了受地方金融办监管的小贷、保理、理财等业务。由拉卡拉元老徐氢担任董事长，原华润银行高管王国强担任总裁。官方数据显示，拉卡拉目前累计贷款规模已超过1300亿元，个人贷款业务的单日放贷量超过1亿元。目前这一营收占比不到三分之一的业务版图，增速已经值得关注：2016上半年，申请用户量增长近5倍，上半年累计放款规模同比去年下半年增长超过150%。业务规模放量的同时，坏账率保持在2%以下。

事实上，成立11年的拉卡拉通过前9年“烧钱”，已完成了大量线下终端入口铺设，在用户信息、交易数据层面建立了重要积累，目前已进入红利的“收割期“。拉卡拉面向个人和小微的信贷业务依托于这些商户、用户支付数据进行授信水到渠成，征信业务同时可以反哺支付平台、信贷业务所需的风控能力。“当每天有500万笔交易，1个亿支付规模时，很自然的就可以分析这些用户是否需要借钱或者理财。”孙陶然表示。

据悉，目前支付业务在拉卡拉控股的营收占比在70%以上，但这一共生金融体系的基点正在经受监管紧缩、费率改革等市场压力。在业内看来，多元化的金融布局是第三方支付公司的必然之路，而此次更明确的战略布局，是否能成为其金融生态圈的重要拐点，值得持续观察。

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